Nền Tảng Đào Tạo Nhân Sự Thực Chiến

Biến lý thuyết thành kỹ năng, biến thách thức thành cơ hội. Chúng tôi đồng hành cùng bạn trên mọi nấc thang sự nghiệp.

Khám Phá Các Lộ Trình Học

Sự Tự Tin Thực Sự Đến Từ Năng Lực Thực Tế

Chúng tôi thấu hiểu "nỗi đau" của bạn khi kiến thức sách vở không đủ để giải quyết vấn đề.

Kiến thức sách vở, thiếu thực tế

Bạn thuộc lòng lý thuyết nhưng lại "đứng hình" khi đối mặt với một case study nhân sự phức tạp từ sếp.

Mông lung về lộ trình phát triển

Bạn không biết cần học kỹ năng gì tiếp theo, làm gì để được thăng tiến lên vị trí Senior, Manager.

"Đơn độc" trên con đường sự nghiệp

Bạn thiếu một người dẫn dắt, một cộng đồng chuyên môn để hỏi đáp và chia sẻ kinh nghiệm.

Giải Pháp Từ HocngheHR: Thực Chiến Để Tự Tin

Chúng tôi không phải là một thư viện khóa học, mà là một "phòng gym" cho sự nghiệp. Với 80% thời lượng tập trung vào case study thực tế từ các doanh nghiệp Việt Nam, dự án ứng dụngbộ công cụ chuyên nghiệp, bạn sẽ được "rèn luyện" để tự tin giải quyết mọi bài toán nhân sự và bứt phá trong sự nghiệp.

Lộ Trình Học Chuyên Biệt

Đừng học các kỹ năng rời rạc. Hãy chinh phục mục tiêu sự nghiệp với một lộ trình được thiết kế bài bản, giúp bạn hệ thống hóa kiến thức và phát triển toàn diện.

HR Foundation: Nền Tảng Vững Chắc

Dành cho: Sinh viên mới ra trường, người chuyển ngành. Đầu ra: Tự tin ứng tuyển vị trí HR Executive.

Recruitment Expert: Chuyên Gia Tuyển Dụng

Dành cho: Recruiter 1-2 năm kinh nghiệm. Đầu ra: Trở thành Talent Acquisition Specialist.

HR Generalist: Quản Trị Nhân Sự Toàn Diện

Dành cho: HR Executive muốn phát triển. Đầu ra: Đảm nhiệm vị trí HR Generalist, HRBP.

Thư Viện Kiến Thức Nhân Sự

Quy trình tuyển dụng
BÀI VIẾT NỔI BẬT

Hướng Dẫn Toàn Tập: Quy Trình Tuyển Dụng 7 Bước Cho Doanh Nghiệp Việt Nam

Biến tuyển dụng từ một "canh bạc" may rủi thành một cỗ máy chiến lược, mang về những nhân tài phù hợp nhất...

Đọc ngay →

Case Studies Mới Nhất

Tải Về Miễn Phí

Webinar Sắp Diễn Ra

Cập nhật xu hướng và kỹ năng mới nhất cùng chuyên gia đầu ngành.

Xem lịch & Đăng ký
Trợ lý AI

Trợ Lý Nhân Sự AI 4.0

Trải nghiệm điểm nhấn công nghệ độc đáo, giúp bạn làm việc hiệu quả và chuyên nghiệp hơn.

Mô phỏng phỏng vấn

Thực hành phỏng vấn với AI, nhận phản hồi tức thì về cách đặt câu hỏi và ngôn ngữ cơ thể.

Trợ lý soạn thảo HR

AI hỗ trợ viết JD, email, chính sách... chuyên nghiệp, chuẩn xác và nhanh chóng hơn.

Chấm điểm & gợi ý sửa CV

Tải CV lên và để AI phân tích, đưa ra gợi ý cải thiện để gây ấn tượng với nhà tuyển dụng.

Học Viên Nói Gì Về Chúng Tôi?

Sự tự tin và thành công của bạn là niềm tự hào của chúng tôi.

"Các case study về xử lý kỷ luật lao động rất thực tế, giúp mình áp dụng được ngay vào công việc. Giảng viên cũng rất nhiệt tình hỗ trợ sau khóa học qua nhóm chung."

Mai Anh

Nguyễn Thị Mai Anh

HR Executive

"Phương pháp của cô rất thực tế, tôi đã áp dụng ngay vào công việc và thấy hiệu quả rõ rệt!"

Trưởng phòng

Chị Minh Anh

Trưởng phòng Nhân sự

"Mình thích nhất là cộng đồng học viên. Mọi người rất sẵn lòng chia sẻ kinh nghiệm, biểu mẫu, giúp mình giải quyết nhiều vấn đề khó trong công việc C&B."

Lê Hoa

Lê Thị Hoa

C&B Officer

Về HocngheHR.com

Câu chuyện, sứ mệnh và những con người đứng sau.

Sứ Mệnh: Thực Chiến Để Tự Tin

HocngheHR.com ra đời từ trăn trở về khoảng cách giữa kiến thức học thuật và yêu cầu công việc thực tế trong ngành Nhân sự tại Việt Nam. Sứ mệnh của chúng tôi là "Trao quyền cho thế hệ nhân sự trẻ Việt Nam, giúp họ xây dựng sự tự tin vững chắc thông qua việc trang bị những kỹ năng, công cụ 'thực chiến' trong một môi trường cộng đồng luôn hỗ trợ, chia sẻ và cùng nhau phát triển."

Giá Trị Cốt Lõi

Thực chiến: 80% case study, 20% lý thuyết.
Cộng đồng: Học hỏi và phát triển cùng nhau.
Đổi mới: Luôn cập nhật xu hướng và công nghệ mới.
Đội ngũ đang thảo luận

Giảng Viên Đồng Hành

Giảng viên Rosie Đào Hạnh Giang

Rosie Đào Hạnh Giang

CEO - Build Talents

Với hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Quản trị con người, trong đó có 8 năm ở vai trò điều hành doanh nghiệp, cô Rosie Đào Hạnh Giang là một trong những chuyên gia hàng đầu tại Việt Nam. Cô sở hữu bằng Thạc sĩ Quản trị Nguồn Nhân lực Quốc tế và hiện là Nghiên cứu sinh tiến sĩ Quản trị Kinh doanh quốc tế tại Đại học Charisma.

Được chứng nhận cấp Lãnh đạo nhân sự chiến lược SPHRi bởi HRCI, cô còn là thành viên của Hiệp hội Coach Quốc tế WIAL và là chuyên gia trị liệu tâm lý ứng dụng NLP. Với hơn 10 năm kinh nghiệm đào tạo cho nhiều tập đoàn lớn, cô cam kết mang đến những kiến thức thực tiễn và có khả năng tạo ra sự thay đổi đột phá.

Liên Hệ & Hỗ Trợ

Chúng tôi luôn sẵn sàng lắng nghe và giải đáp mọi thắc mắc của bạn.

Gửi Yêu Cầu Hỗ Trợ

Thông Tin Liên Lạc

Email

rosie@buildtalentsvn.com

Hotline (Zalo/ĐT)

0908 043 403

Địa chỉ

Tầng M, toà nhà Moore, 161 Ung Văn Khiêm, Phường 25, Quận Bình Thạnh, TP. Hồ Chí Minh

Kết nối với chúng tôi

Tải Về: Bộ 10 Template Onboarding Chuyên Nghiệp

Sử dụng bộ template này để chuẩn hóa quy trình hội nhập, tạo ra trải nghiệm chào đón ấn tượng và chuyên nghiệp cho nhân viên mới, giúp họ nhanh chóng hòa nhập và cống hiến.

1. Email Chào Mừng Nhân Viên Mới (Gửi trước 3-5 ngày)

Chiến lược: Phá vỡ sự im lặng sau khi ký offer, thể hiện sự chuyên nghiệp và giúp nhân viên mới hào hứng, giảm bớt lo lắng trước ngày đầu tiên.

Tiêu đề: Chào mừng [Tên nhân viên] đến với gia đình [Tên công ty]!

Chào [Tên nhân viên],

Chỉ còn vài ngày nữa là chúng tôi được chính thức chào đón bạn gia nhập đội ngũ [Tên công ty] với vị trí [Chức danh]! Cả team đang rất mong chờ sự góp mặt của bạn vào ngày [Ngày bắt đầu].

Để bạn có một ngày đầu tiên thật suôn sẻ, chúng tôi xin gửi trước một vài thông tin hữu ích:

  • Giờ làm việc: [Giờ bắt đầu] - [Giờ kết thúc]. Tuy nhiên, trong ngày đầu tiên, bạn có thể đến lúc [Giờ linh hoạt, ví dụ: 9:00 AM] để chúng ta có thêm thời gian chào hỏi.
  • Địa chỉ & Hướng dẫn: [Địa chỉ chi tiết]. Gửi xe tại [Vị trí]. Khi đến, bạn hãy báo với lễ tân là nhân viên mới của [Tên phòng ban].
  • Người liên hệ: [Tên người quản lý/HR] - [Số điện thoại].
  • Lịch trình ngày đầu tiên (dự kiến): Chúng tôi đã chuẩn bị một lịch trình thú vị, bao gồm tham quan văn phòng, nhận thiết bị, và một bữa trưa thân mật cùng team.

Nếu có bất kỳ câu hỏi nào, đừng ngần ngại liên hệ với chúng tôi. Hẹn gặp lại bạn vào thứ Hai!

2. Checklist Chuẩn Bị "Thảm Đỏ" Cho Quản Lý

Chiến lược: Trao quyền cho người quản lý, đảm bảo họ là người chủ động trong việc chào đón thành viên mới, biến onboarding từ trách nhiệm của HR thành của cả team.

  • [ ] **Hậu cần hoàn hảo:** Đã sắp xếp chỗ ngồi, máy tính (đã cài đặt sẵn phần mềm cần thiết), email, và các văn phòng phẩm.
  • [ ] **Thông báo nội bộ:** Đã gửi email cho toàn đội về nhân viên mới (kèm theo một vài thông tin thú vị về họ).
  • [ ] **Phân công "Buddy":** Đã chỉ định một "buddy" (người đồng hành) nhiệt tình để hỗ trợ nhân viên mới trong tuần đầu.
  • [ ] **Lên lịch các cuộc họp quan trọng:** Đã đặt lịch họp 1:1, họp giới thiệu với team, và các buổi giới thiệu phòng ban liên quan trong tuần đầu tiên.
  • [ ] **Chuẩn bị tài liệu:** Đã chuẩn bị sẵn sàng Kế hoạch 30-60-90 ngày và danh sách các tài liệu quan trọng cần đọc.

3. Lịch Trình Ngày Đầu Tiên "Không Bỡ Ngỡ"

Chiến lược: Cung cấp một lịch trình chi tiết, có cấu trúc để nhân viên mới cảm thấy được chăm sóc, tôn trọng và không bị "bỏ rơi" trong ngày làm việc đầu tiên.

Lịch Trình Ngày Đầu Tiên của [Tên nhân viên]

  • 09:00 - 09:30: Chào mừng & Tour văn phòng. Gặp gỡ và nhận welcome kit.
  • 09:30 - 10:30: Cà phê cùng HR: Hoàn tất thủ tục, tìm hiểu về văn hóa và các chính sách quan trọng.
  • 10:30 - 11:30: Họp 1:1 với quản lý trực tiếp: Trao đổi về vai trò, kỳ vọng, và Kế hoạch 30-60-90 ngày.
  • 12:00 - 13:00: Ăn trưa thân mật cùng team.
  • 13:30 - 15:00: Gặp gỡ Buddy: Người bạn đồng hành sẽ chia sẻ những kinh nghiệm "không có trong sổ tay".
  • 15:00 - 16:30: Tự nghiên cứu: Dành thời gian đọc các tài liệu đã được cung cấp.
  • 16:30 - 17:00: Check-out cuối ngày với quản lý.

4. Mẫu Kế Hoạch 30-60-90 Ngày Định Hướng Thành Công

Chiến lược: Công cụ mạnh mẽ để thiết lập kỳ vọng rõ ràng, giúp nhân viên mới tập trung vào đúng ưu tiên và nhanh chóng tạo ra giá trị.

30 Ngày đầu tiên (Học & Hòa nhập): Hoàn thành đào tạo, hiểu sản phẩm/dịch vụ, làm quen với team, nắm vững công cụ và quy trình cơ bản. Mục tiêu: Tự tin trả lời "Chúng ta làm gì và làm như thế nào?".

60 Ngày tiếp theo (Đóng góp & Thực thi): Bắt đầu đảm nhiệm các task nhỏ, tham gia đóng góp trong các cuộc họp, hoàn thành dự án/nhiệm vụ nhỏ đầu tiên. Mục tiêu: Bắt đầu tạo ra giá trị có thể đo lường.

90 Ngày (Tự chủ & Tối ưu): Tự chủ quản lý các nhiệm vụ chính, xác định và đề xuất các cải tiến quy trình, trở thành một thành viên độc lập, đáng tin cậy. Mục tiêu: Chủ động định hình công việc và đóng góp chiến lược.

5. Email Giới Thiệu Nhân Viên Mới Gây Ấn Tượng

Chiến lược: Không chỉ là một thông báo, email này là cơ hội để "marketing" cho nhân viên mới, giúp họ dễ dàng kết nối và được chào đón.

Tiêu đề: Chào đón thành viên mới gia nhập [Tên team/Phòng ban] - [Tên nhân viên]

Chào cả nhà,

Hôm nay, team chúng ta rất vui được chào đón [Tên nhân viên] gia nhập với vị trí [Chức danh]. [Anh/Chị/Bạn] ấy sẽ chính thức làm việc cùng chúng ta từ hôm nay.

[Tên nhân viên] có [số năm] kinh nghiệm trong lĩnh vực [Lĩnh vực] và sẽ phụ trách chính mảng [Nhiệm vụ chính].

Một vài thông tin thú vị: [Sở thích, tài năng đặc biệt, hoặc một câu chuyện ngắn. Ví dụ: "Bật mí là [Tên nhân viên] là một cao thủ cờ tướng và có thể pha được món cà phê trứng siêu ngon!"]

Cả nhà hãy dành thời gian chào hỏi và giúp đỡ [Tên nhân viên] trong thời gian đầu nhé!

6. Checklist Bàn Giao Thiết Bị & Tài Khoản

Chiến lược: Thể hiện sự chuyên nghiệp, đảm bảo nhân viên mới có đủ "vũ khí" để làm việc ngay từ ngày đầu tiên, tránh các gián đoạn không cần thiết.

  • Phần cứng: [ ] Laptop/PC, [ ] Màn hình phụ, [ ] Chuột & Bàn phím, [ ] Tai nghe.
  • Tài khoản & Phần mềm: [ ] Email công ty, [ ] Slack/Teams, [ ] JIRA/Trello, [ ] Office 365/Google Workspace.
  • Văn phòng phẩm: [ ] Sổ tay & Bút, [ ] Name card.
  • Khác: [ ] Thẻ nhân viên/Thẻ gửi xe.

7. Dàn Ý Xây Dựng Sổ Tay Nhân Viên Hiện Đại

Chiến lược: Biến sổ tay từ một tài liệu quy định nhàm chán thành một cẩm nang văn hóa hấp dẫn, thể hiện cá tính của công ty, thay vì chỉ là danh sách các quy định.

  • Lời chào từ CEO
  • Câu chuyện & Sứ mệnh công ty
  • Giá trị cốt lõi & cách chúng ta làm việc
  • Sơ đồ tổ chức & các gương mặt chủ chốt
  • Hướng dẫn về các công cụ làm việc
  • Các chính sách quan trọng (giải thích theo ngôn ngữ thân thiện)
  • Các hoạt động & câu lạc bộ nội bộ

8. Mẫu Phiếu Khảo Sát Onboarding (Tuần 1 & Tháng 1)

Chiến lược: Lắng nghe một cách có hệ thống để liên tục cải tiến quy trình, cho thấy công ty thực sự quan tâm đến trải nghiệm của nhân viên.

Một vài câu hỏi gợi ý:

  • Bạn cảm thấy thế nào sau tuần/tháng làm việc đầu tiên? (Thang điểm 1-5)
  • Điều gì làm bạn ấn tượng nhất trong quá trình hội nhập?
  • Bạn có gặp khó khăn nào mà chưa được hỗ trợ không?
  • Bạn có nhận được đủ thông tin và sự hỗ trợ từ quản lý và buddy không?
  • Có điều gì chúng tôi có thể làm tốt hơn không?

9. Template Giới Thiệu Chương Trình Buddy

Chiến lược: Chính thức hóa vai trò của "buddy", cung cấp hướng dẫn rõ ràng để đảm bảo chương trình hiệu quả, không chỉ là hình thức.

Chào [Tên Buddy],

Cảm ơn bạn đã đồng ý trở thành buddy cho [Tên nhân viên mới]. Vai trò của bạn rất quan trọng trong việc giúp bạn ấy hòa nhập nhanh hơn.

Gợi ý một vài hoạt động:

  • Chủ động mời bạn ấy đi ăn trưa trong tuần đầu.
  • Chia sẻ về các "luật bất thành văn" và văn hóa của team.
  • Giới thiệu bạn ấy với các đồng nghiệp ở phòng ban khác.
  • Là người đầu tiên bạn ấy có thể tìm đến khi có những câu hỏi "ngớ ngẩn".

10. Kế Hoạch Gặp Gỡ & Kết Nối Các Phòng Ban

Chiến lược: Giúp nhân viên mới hiểu bức tranh toàn cảnh của tổ chức, xây dựng mối quan hệ liên phòng ban và thúc đẩy sự hợp tác sau này.

Lịch trình gặp gỡ (Tuần 2):

  • Thứ 2: Gặp gỡ team Marketing để hiểu về cách chúng ta tiếp cận khách hàng.
  • Thứ 3: Gặp gỡ team Sales để hiểu về quy trình bán hàng.
  • Thứ 4: Gặp gỡ team Chăm sóc Khách hàng để lắng nghe tiếng nói của người dùng.